策定プロセス
当社グループは2020年12月にマテリアリティを以下のようなプロセスで策定し取締役会にて決議しました。
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STEP１
国際的ガイドライン項目の内部評価
（当社にとっての重要度で層別）GRIスタンダード32項目と当社独自の2項目、合計34項目について当社にとっての重要度の観点から社内関係部署にヒアリングし点数化（3段階評価）
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STEP２
国際的ガイドライン項目の外部評価
（ステークホルダーの関心度で層別）外部評価機関が着目する課題とベンチマーク4社が重要としている項目の会社数を加点し、3段階に層別（第三者機関にて評価）
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STEP3
重要課題（マテリアリティ）の抽出
当社にとっての重要度とステークホルダーの関心度が「特に高い領域」に位置する項目を最重要視すべき課題と判定
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STEP4
重要課題（マテリアリティ）の特定
5つの重要テーマと重要課題15項目を決定（2024年9月に見直し、取締役会決議を経て11項目に変更）
