| １．開始のねらい |
| （１） |
現有の「設備」「スペース」「人材」の有効活用。 |
| （２） |
客先の生産体制との同期化による在庫削減。 |
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| ２．導入組立職場（２０００年４月時） |
| 当社豊田工場（豊田市鴻ノ巣町）セイフティ事業部の２ライン。 |
| （１） |
業 務 |
自動車用シートベルトの組立 |
| （２） |
導入背景 |
新製品の立ち上がりに伴い必要となる設備・生産スペースを新たに確保するのではなく、現有の設備・スペースを有効に活用する。 |
| （３） |
導入効果 |
(1)現有設備、スペース、人の有効活用
(2)製品在庫、中間在庫の低減 |
| （４） |
２直勤務人員 |
３４名
（うち女性２６名。女性の２直勤務は当社で初めて） |
| （５） |
勤務形態 |
(1)昼勤 ８：３０～１７：２０
(2)夜勤 １９：００～ ３：５０ |
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| ３．環境整備 |
| 特に防犯上の環境を整備 |
| ・ |
通勤車両駐車場を構内に確保 |
| ・ |
警備員の夜間構内巡回ルートの見直し |
| ・ |
管理職による夜勤職場の巡回 等 |
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４．組立部門の２交替勤務拡大について |
必要と判断した職場に導入し拡大していく方向。 |
株式会社東海理化
